Plannen Is Wetenschap—Opleveren Is Kunst. Beheers Beide.
Projecten vertalen strategie naar realiteit—maar 7 van de 10 overschrijden nog steeds kosten of planning. Onze Projectmanagement Consultancy combineert PMI-PMBOK-discipline met pragmatisch agile werken, en biedt sjablonen, dashboards en rituelen die chaos omzetten in ritme. We beginnen met het definiëren van scope, mijlpalen en werkpakketten met kristalheldere duidelijkheid. Een resource-loaded Gantt en critical-path-analyse zorgen voor een realistische planning, terwijl risicoregisters en RAID-logs bedreigingen blootleggen voordat ze escaleren.
Budgetbeheersing gebeurt via earned-value tracking; wekelijkse burndown-charts signaleren afwijkingen vroeg genoeg om bij te sturen. Transparante statusrapportages houden sponsors, leveranciers en teams op één lijn—geen verrassingen, geen excuses.
Projecten mislukken bij de eisen, niet bij de start—discipline vooraf voorkomt heldendaden achteraf.
Onze Engagement Toolkit
- Scope & WBS Workshop – vertaalt grote doelen naar meetbare werkpakketten.
- Planning & Resource Model – critical path, Monte-Carlo buffers, load balancing.
- Budget & EVA Dashboard – realtime CPI/SPI om kosten- en planningsafwijkingen te beheersen.
- Risico Playbook – kans-impactmatrix, triggers, noodplannen.
- PM Kennisoverdracht – coaching, sjablonen en PMO-opzet voor herhaalbaar succes.
Resultaat: meer leveringszekerheid, sterker vertrouwen van stakeholders en projecten die als voorbeeld dienen—in plaats van als post-mortem.
